Gestão de Alta Performance

Consultoria estratégica aplicada

Tutoreanos Consultores de Negócios

Acelere o crescimento da
sua Empresa!

Com a Tutoreanos, você conquista o futuro que deseja economizando tempo e dinheiro. Acreditamos que, juntos, podemos elevar o seu negócio ao máximo.

Logo Tutoreanos

Com a Tutoreanos, você conquista o futuro que deseja economizando tempo e dinheiro. Acreditamos que, juntos, podemos elevar o seu negócio ao máximo.

Se você enfrenta problemas de Lucratividade, Tomada de Decisões, Sobrecarga de Trabalho, ou qualquer outra questão empresarial, estamos aqui para ser o apoio que você precisa e merece.

Marcelo Augusto

Consultor & Mentor

Especialista em Governança Corporativa e Auditoria, prioriza o sucesso organizacional com foco na eficiência operacional e mitigação de riscos.

35 Anos de Mercado Setor Financeiro

Nossa Missão

Com carreira robusta em Gestão e Desenvolvimento de Negócios (35 anos na área bancária), Marcelo Augusto acredita que processos bem estruturados e uma liderança participativa impulsionam as realizações.

Experiência em consultoria para micro, pequenas e médias empresas, nos setores financeiro, administrativo e comercial, além de dominar análise de dados para a tomada de decisão estratégica.

Qualificações

EspecialistaGovernança Corporativa
EspecialistaCompliance
CertificadoYellow Belt
FormadoGestão da Informação, Mkt Estratégico e Processos Gerenciais

Esses são os seus
DESAFIOS?

Não sei qual é a minha lucratividade;

Não me sinto seguro ao tomar decisões;

Estou sobrecarregado com o trabalho e quero qualidade de vida

Meus resultados estão demorando para aparecer;

Estou perdendo a paixão pelo meu negócio;

Não sei exatamente onde quero levar minha empresa;

Minha equipe não trabalha como um time;

Minha empresa não está sendo bem gerida.

Se você respondeu

SIM

a qualquer item,
então temos a
solução para você

Como
trabalhamos

Nossa abordagem envolve Reuniões Estratégicas e períodos intensivos de execução e acompanhamento. Focamos em cinco áreas essenciais para o crescimento do negócio:

01

Financeira

Não sei qual é a lucratividade do meu negócio;

02

Estratégica

Metas e planejamento focado.

03

Processos Internos

Redução de custos e tempo.

04

Equipe

Engajamento e conhecimento do cliente.

05

Vendas

Precificação efetiva e fidelização.

Nossos Serviços de
Consultoria

Para Micro e Pequenas Empresas

Programa T3

O T3 é um serviço projetado para atender empreendedores que estão inseridos no mercado há pouco tempo, possuem ideias inovadoras, mas dispõem de poucos recursos para investimento.

Nós o ajudamos a planejar e construir o futuro que você deseja, economizando tempo e dinheiro por meio de uma gestão eficiente e tomada de decisões assertivas.

Programa T5

O T5 é recomendado para empresas já existentes que precisam de ajustes, atualizações e melhoria de desempenho.

Com 20 encontros, que ocorrem ao longo de cinco meses, aperfeiçoamos cinco áreas do negócio: finanças, estratégias, processos internos, equipe e vendas.

Os resultados garantem mais organização, crescimento e a satisfação do empreendedor ao ver seus esforços sendo valorizados.

Decola

O Decola é indicado para empresários que desejam elevar a gestão de seus negócios a um novo patamar, reconhecendo também a importância do networking.

Um dos objetivos principais deste programa é facilitar o compartilhamento de conhecimentos em grupo, ampliando a rede de contatos e as possibilidades de negócios.

Sob Medida

O caminho do empreendedorismo é repleto de desafios, não é mesmo? Alguns desses desafios apresentam um grau de complexidade bastante particular.

Para esses casos, a Tutoreanos oferece o serviço Sob Medida: uma consultoria totalmente personalizada para você e sua realidade única.

Treinamentos e Palestras

Cada Palestra ou Treinamento da Tutoreanos Recreio é personalizado conforme as necessidades e os valores de cada empresa.

Recomendamos a promoção constante dessas atividades, pois são fundamentais para o desenvolvimento, capacitação e motivação dos funcionários.

Conselho de Gestão Descomplicada

Este é o próximo passo recomendado para empreendedores que já participaram das modalidades de consultoria T3 ou T5.

A proposta é que se reúnam mensalmente para analisar os resultados do período anterior e criar a melhor solução para o negócio.

TTalks

As T-Talks reúnem empresários e empreendedores de impacto social para compartilhar os segredos do seu sucesso.

Estas conferências não só inspiram com histórias reais, mas também fomentam um rico networking em um ambiente descontraído, totalmente propício para descobrir novas oportunidades de negócio.

Dê o Próximo Passo

Acesse rapidamente pelo seu celular e inicie a transformação da sua empresa hoje mesmo.

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BPO Financeiro + Controladoria

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Com BPO + controladoria, o financeiro deixa de ser apenas execução e passa a apoiar ativamente a gestão do negócio.

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Seu financeiro pode fazer mais do que pagar contas

O Problema
  • Rotina financeira consumindo a atenção dos sócios
  • Inadimplência, vencimentos e conciliações difíceis de acompanhar
  • Decisões de preço, contratação e expansão baseadas em sensação
A Virada

Transformar a rotina financeira caótica em uma base de dados sólida e confiável para o crescimento do seu negócio.


BPO Financeiro é a terceirização da rotina para uma equipe especializada, com processos, tecnologia e governança já estruturados.

O que é BPO Financeiro?

Que solução oferece
  • Conciliação Bancária
  • Contas a Pagar e Receber
  • Gestão de Fluxo de Caixa
  • DRE Gerencial
  • Emissão de Nota
  • Relatório para decisão
Que problema leva à contratação?
  • Necessidade de redução de custo
  • Crescimento sem controle
  • Ausência de profissional qualificado
  • Ausência de visibilidade financeira
  • Preparação para crédito
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Quatro decisões ficam mais claras com os números

1
Precificação
Preços de consultas, procedimentos e contratos com base em custos e margem real.
2
Rentabilidade
O que gera lucro por serviço, cliente, contrato, unidade ou projeto.
3
Orçamento
Realizado x meta com clareza sobre onde cortar, proteger ou investir.
4
Caixa
Projeção dos próximos meses e simulação de cenários antes de decidir.

Três níveis de serviço, do básico ao estratégico

Básico Organizar a operação
  • Contas a pagar/receber
  • Conciliação Bancária
  • Fluxo de caixa em dia
  • Suporte via WhatsApp
Intermediário Gerir por indicadores
  • Todos serviços do Plano Básico
  • Projeção de Fluxo de Caixa
  • DRE e Relatório Gerencial
  • Análise de KPIs
  • Reuniões mensais de acompanhamento
Avançado Crescer com profundidade
  • Todos serviços dos Planos anteriores
  • Controladoria Estratégica
  • Orçamento Empresarial
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